姚老师结合自身多年丰富的招聘与培训教学经验，能够充分调动学员的求知欲，为期一天的课程，内容设计紧凑，系统。

      从企业的战略出发，幽默风趣，深入浅出地为大家讲授关于招聘面试的七大技巧：“管理者必备的招聘意识、职位分析与职位评估、面试流程及注意事项、面试目标与围度、专业的结构化面试步骤、面试技巧、面试后续工作”，突破常规面试的方法与技巧，洞察求职者的真实世界，选拔出真正适合公司的人才。

      整场培训以提问方式贯穿始终，以分组形式答题，高分组学员给予奖励。

      姚老师通过详细的案例分析、抢答、情景模拟等多种教学形式，一个个实际工作案例与发散思维的开放型问题带动学员们快速进入学习状态，大家积极响应姚老师的提问，课堂互动性强，学习氛围积极活跃，每位学员紧随姚老师的步伐一刻不落，全神贯注地吸收课堂知识。

▲在姚老师的带领下，结合公司岗位及课堂所学知识进行现场运用演示，找出问题并现场解决问题

      学员们纷纷表示，通过学习，在面试招聘方面开启了新思路，又因为采用了分组讨论案例和实战演练的方式，很有代入感，能够更加深刻理解姚老师提出的理论和知识点，并运用在实际工作中。

      相信每位学员都能在培训中结合自身招聘面试存在的问题进行反思，将囊中所得干货切实有效地运用到今后的招聘面试工作中，源源不断为公司，为知识产权行业招聘到优秀人才，从而形成公司人才核心竞争力，为广大企业提供更优质的知识产权服务。

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