贯标学习培训心得体会
发布:2013-10-29 15:24:39 阅读：1145
很多人认为，企业贯标对于企业来说只是简单的名利双收的事情。名，获得官方认可并获取政府颁发的证书；利，通过贯标取得政府的物质奖励。诚然这种想法无可厚非，但是回归贯标的本质，任何标准并非对企业的紧箍咒或者纯粹的形式文件，制定或者执行标准的主动权掌握在企业手中。再好的企业也会存在管理空白，当这种留白的情况削弱了企业在变化市场环境中的竞争力，那么提升服务能力和水平就成为企业的唯一选择，而总结提升众多企业经验教训的管理规范则可以成为企业改善提升的快捷方法。企业可以根据自身的情况选择遵循国标或者省标进行企业管理标准，也可以使用其他标准或者工具改善企业现状，关键点在于标准与企业发展目标是否切合。
当然，贯标也是对企业自身的一种官方式品牌认定。对于走品牌之路的企业来说，通过贯标确立行业地位和市场优势是重要的战略选择。无论是国标或是省标，强调和注重的是企业的知识产权管理而非整个管理活动，未来竞争已非单纯的价格竞争，技术竞争才是胜败关键，因此企业必须运用知识产权法律武器保护自身技术，并且形成长远的知识产权发展蓝图。归根究底，管理离不开对人的管理和对物的管理，企业发展需要专业的人，以往可能只包括企业内部的研发人员、生产人员、销售人员和服务人员，现在还需要依靠从事专门的知识产权保护的人员，例如专利（商标）代理人和知识产权律师，前者协助企业制定和落实专利（商标）保护策略，后者帮助企业运用法律消除市场发展障碍。
总结本次贯标培训，最大的收获是学习如何为企业盈利模式的转变提供知识产权解决方案。尽管理论与实际需要在不断的实践中加以磨合，但是集合企业和专业服务机构的力量必定能够为企业的发展提供新的动力和支持。
质管专员 叶钰琪