《领袖人生》三阶培训心得——钟雪佳

发布:2013-11-01 15:59:06 阅读：1182

《领袖人生》三阶培训结束了，但我的领袖人生才刚刚开始。作为天使团的一员，我虽然没有全程参与到课程当中的体验环节，但也从课程中收获了不少工作和生活中可以学习和应用的工具。

三阶的主题是“绽放”，如何让自己绽放？首先应该是摒弃自我的状态，呈现一种真我的状态。自我是封闭和索取的，只有真我才是自信和充满正能量的。大声地哭、大声地笑、大胆地说，把你内心真正的自己释放，你才能活得更加地自信和坦然，并时刻充满能量。每一次PK都是我们成长和励练的历程，也是我们渐渐实现绽放自己的推动力。每一次，当看到每一位站在台上的伙伴，真诚坦然地表达自已的感受，并充满积极正面的能量，都深深地感染着台下的每一位伙伴。这正是让自己绽放的一种魅力。

如何让企业绽放？首先是面对如何让企业的价值观落地的问题，企业的价值观其实很难统一，因为企业由不同价值观的人组成，只有让每个人的价值观统一，才能实现企业价值观的统一。在把每个人的价值观统一的过程中，我们会遇到各种各样的困难，也就是核心障碍，当我们在制定价值观落地方案的过程中，首先要明确核心的目标，面对核心的障碍，找出核心的方法解决，在解决以后针对存在的不足总结核心的成长。这样，我们在价值观落地的过程中，我们才能更加清晰并坚定我们的目标，并不断寻找更有效的方法坚持不懈、毫不动摇地去落地执行。

绽放，也需要一种团队合作力。只有我们齐心协力，才能打造企业美好的未来。《领航计划》是助推我们实现绽放，让企业价值观落地又一有力的工具。一个优秀的企业，它既是一个能承载培育优秀人才的学校，又是一个充满关爱和谐的大家庭。要承载这双重的责任，需要大家共同的承担和协作。在华南，秉承着专业、共赢、仁义的价值观，更需要有全体华南人达成共识并为之奋斗的强烈使命感才能得以实现。而《领航计划》中的鹰王、鹰后及四大委员则很好地为实现企业价值观落地提供了保障。首先是各个部门成立领航班委，每个人承担不同的班委职责，制定本部门各大委员的计划及行动方案。然后再从整个华南设立领航班委，站在公司更高的层面和实现企业价值观的方向去引领大家制定各大委员的目标及方案。同时，通过大班委链接各部门小班委，更好地推动企业实现打造家庭化氛围、军事化管理、学习化成长、丰富化生活的目标。而《护航计划》中的师徒制又进一步链接了同事与同事之前的关系，不仅让同事之间互相看到彼此的优点，相互吸收，并且通过这种传统师徒制的成长模式，更是一种尊师重道的正向引发。让企业的培训变成人人都可以参与的活动，同时充满情味和趣味。

《领袖人生》从一阶到三阶，有太多的工具可以利用，从充满感恩的一阶心灵之旅到自省成长的二阶蜕变之旅，再到实现真我的三阶绽放之旅，我们只有真正吸收并转化为自己工作和生活的养分，我们才能真正实现领袖人生，让自己的生命之花绽放。