企业知识产权管理规范培训心得---肖冬
发布:2015-06-03 14:26:39 阅读：935
企业知识产权管理规范培训心得
带着非常期盼的心情，我来到松山湖理工学院进行企业知识产权管理规范（下简称“贯标”）培训，经过4天的培训，收获良多；
在培训过程中，让我体会比较深的是，贯标时需要对企业进行诊断，知识产权相关部门不仅仅是我们认为的研发、市场等部门，而是贯穿于整个公司的运作。
知识产权涉及的部门之多、内容之广，第一次听说到；比如，研发部门涉及到的知识产权不仅是申请专利，还有关系到知识产权保密；研发部门的文件在管理上需要做到密级分类，不同的技术内容需做到不同的分类。同时对从业人员也需要分密级，不同密级的人，接触到的文件不一样。其次是采购部门，采购部门在采购原材料时，需要对原材料所涉及到的知识产权要有明确、清晰的认识；凡事可能涉及到知识产权的原料，需要供应厂商提供知识产权证明，或签订免责声明；做到来源清白。再次是，涉及到人力资源部，以前认为招聘人员，跟知识产权基本绝缘，不太可能产生关系；听课后，才发现，招聘人员过程中，也需要主要知识产权、商业秘密。招聘人员过程中，尤其是技术人员，可能涉及到同行的商业秘密，要对其背景进行调查；技术人员有没有签过竞业限制协议之类的文件；否则具有侵犯他人商业秘密之嫌疑。即使没有签过相近似的协议，但之前从事的岗位有没有保密要求，或者有没有申请过职务发明专利等，需要做到很好的知识产权规避。
贯标，需要将知识产权贯穿于整个企业之中，让企业了解、懂得知识产权，并学会应用知识产权；知识产权在应用过程中，除了基本的申请之外，还可以通过其他的方式扩展知识产权，如某个领域的研发，是多个公司在进行，因此研发的成果（知识产权）各不相同，但在实际生产应用中，有需要将这些知识产权进行结合，因此，可以通过交叉授权的方式，或者参加知识产权结盟，共同拥有这些知识产权，从而可以节省开发的成本，以及规避、无效的成本。当然，在交叉授权以及知识产权结盟过程中，可以根据自身所占的比例，提出自身的要求，运用好自身的知识产权。
最后，知识产权是否可以转换为财产，显然通过许可、授权等方式获得收益；但除了这些还可以进行其他的资本运作，如融资、抵押等；为企业或公司获得收益。知识产权还可以进行买卖交易。当然在交易时，需要对后期的知识产权风险进行规避，避免后期开发的产品出现侵权行为。
总之，知识产权贯穿于企业运作的方方面面，将知识产权运用得好，将使得企业这艘航船走得更稳。
分享人：代理部/肖冬